リモート疲れからの回帰？オフィス勤務が“再評価”される背景

2025.12.26

コロナ禍をきっかけに急速に普及したリモートワーク。

自宅で仕事ができる自由度や、通勤時間の削減といった利点から、多くの企業で「新しい働き方」として定着しました。

しかし2025年現在、その流れに一石を投じるように、“出社回帰”の動きが再び注目を集めています。

「便利」だったリモートに潜む“孤独”と“分断”

リモートワークが広がった当初、多くの人がその効率性を歓迎しました。

好きな時間に集中できる、自分のペースで働ける、家族との時間が増える――。

そんな理想的な働き方が現実になった一方で、時間が経つにつれ“見えない疲労”が積み重なっていきました。

オンライン会議の多さ、Slackやチャットツールでの常時対応、そして何よりも、同僚との「雑談が消えた」ことによるコミュニケーションの断絶。

人とのつながりが減り、チームの温度感が掴みにくくなったことは、多くの職場で深刻な課題となりました。

出社が再び見直されている理由のひとつは、オフィスが単なる“仕事場”ではなく、“情報と感情の交差点”だからです。

人は、言葉以外の微妙な表情や空気感からも多くの情報を得ています。

偶然の立ち話から新しいアイデアが生まれることもある。

そうした「予定されていない交流」は、画面越しでは生まれにくいものです。

オフィスという空間は、物理的な場所以上に、“人と人の呼吸を合わせる場”としての価値を再び取り戻しつつあります。

リモートと出社のどちらが正しいか、という二項対立はもはや意味を持ちません。

出社は、単に「命令」で行くものではなく、“チームを強くするために選ぶ場所” へと進化しています。

リモートの自由と、出社の連帯感。

その両方を組み合わせて最適な働き方をデザインすることこそ、ポスト・パンデミック時代の「働く知恵」なのです。

企業によっては週2〜3日のハイブリッド勤務を導入し、個人の生産性とチームの一体感を両立させる取り組みも増えています。

出社を再開した人たちからは、意外にも「気持ちが前向きになった」という声が多く聞かれます。

出社は物理的な移動を伴いますが、その移動が“仕事と私生活の切り替え”を助けているのです。

朝の通勤電車で頭を整理し、職場で人と挨拶を交わす。

それだけで「今日も一日が始まった」と実感できる――。

この“生活のリズム”こそが、リモートでは失われがちな部分だったのかもしれません。

結局のところ、これからの働き方で最も大切なのは、場所ではなく、「どう働くか」という意識です。

AIツールやクラウドが進化した今、リモートでも出社でも、生産性の高い働き方は実現できます。

重要なのは、チームとしての目的を共有し、そのために最適な手段を選べる柔軟性を持つこと。

出社とリモートのバランスを自分でデザインできる人こそ、これからの時代をリードする存在になるでしょう。

【今日のサクッとチェック！】

リモート疲れの正体は「孤独」と「分断」。働く場所よりも、“働き方のデザイン力”が問われる時代へ！

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